Zostałem Kierownikiem i co dalej ?! ABC nowego Kierownika
Termin
Kategoria: Biznesowe
Cele szkolenia:
- Poznanie i doprecyzowanie roli oraz zadań menedżera;
- Budowanie swojej pozycji w zespole po awansie wewnętrznym;
- Zidentyfikowanie własnego dominującego stylu kierowania;
- Udzielanie informacji zwrotnych podwładnym na temat wykonywanej pracy
- Delegowanie zadań w zależności od stopnia dojrzałości pracowników
- Zarządzanie przez cele i zadania
- Sytuacyjnego zarządzania pracownikami (według modelu K. Blancharda)
- Doskonalenie umiejętności kierowania poprzez indywidualne rozmowy z podwładnymi;
- Rozwinięcie umiejętności zarządzania przez cele i zadania;
- Rozwinięcie umiejętności motywowania podwładnych.
Program szkolenia:
- Rola menedżera
- Mój naturalny styl kierowania
- Komunikacja jako podstawowe narzędzie kierowania zespołem
- Delegowanie i przekazywanie zadań pracownikom
- Informacja zwrotna
Prowadzący: Radosław Wajler
Szkolenie może zostać przeprowadzone w formule zamkniętej, w terminie uzgodnionym z Zamawiającym.
Terminy
