Radosław Wajler

Coach, trener, konsultant ds. wsparcia biznesu, terapeuta ds. wspomagania rozwoju

Ukończył studia podyplomowe z pedagogiki oraz przygotowanie w obszarze psychologii klinicznej i jest magisterem ekonomii (finanse i bankowość). Pracuje jako wykładowca Uniwersytetu Warszawskiego (wcześniej KUL) – studia podyplomowe HR i wydział psychologii. Zrealizował ponad 15 000 godzin pracy szkoleniowo-konsultingowej i posiada bogate doświadczenie w projektowaniu szkoleń według podejścia procesowego, audytach personalnych oraz budowaniu struktur organizacyjnych i personalnych firm.

Pracuje z firmami produkcyjnymi, usługowo-produkcyjnymi i organizacjami, w których realnym „wąskim gardłem” bywa nie tylko proces, ale też sposób współpracy ludzi. Skupia się na podejściu skoncentrowanym na rozwiązaniach – TSR i procesie:

diagnoza → projekt metodyki → wdrożenie → pomiar efektów.

Jego wyróżnik to połączenie dwóch perspektyw: zarządzania operacyjnego (m.in. Lean, QRM, KPI, standardy pracy, przepływ i odpowiedzialności) oraz psychologii biznesu i rozwoju liderów. Dzięki temu porządkuje nie tylko to, co ma działać w organizacji, ale też jak ma działać codzienne zarządzanie: komunikacja, egzekwowanie ustaleń, współpraca między działami i decyzje na wszystkich poziomach – od zarządu po brygady.

Specjalizacje

• Certyfikat trenera wydany przez Urząd Służby Cywilnej we współpracy z National School of Government w Wielkiej Brytanii,
• Dyplom TSR,
• Certyfikat trenera,
• Certyfikat coachingu.

Filozofia pracy

Łączy najlepszą teorię z praktyką: korzysta z uznanych podejść i badań, a jednocześnie weryfikuje je w realnych warunkach firm. Na podstawie wdrożeń buduje własne modele i narzędzia – proste w użyciu, „odporne” na życie i możliwe do utrzymania bez stałej obecności konsultanta. Wchodzi w realia organizacji, stawia trafną diagnozę, projektuje metodykę i dowozi wdrożenie tak, aby efekty były widoczne w terminach, jakości, kosztach oraz w zachowaniach ludzi.