SuperSkills – rozmowy, które budują wyniki, odpowiedzialność i zaangażowanie
SuperSKills – każda rozmowa w organizacji coś buduje albo coś podkopuje.
Warsztat SuperSkills to intensywny, jednodniowy warsztat rozwojowy oparty na modelu 5 SuperSkills of Great Conversations™.
Co więcej przed rozpoczęciem szkolenia, tworzony jest osobisty raport Facet5 SuperSkills, na którym oparta jest dalsza praca uczestników.
To połączenie sztuki komunikacji i teorii osobowości, która dodatkowo odpowiada na pytanie „jak prowadzić wspaniałe rozmowy?”.
- Obecność: utrzymywanie niepodzielnej uwagi – w rzeczywistości przebywanie w danej chwili z drugą osobą;
- Super-świadomość: świadomość swoich uprzedzeń, przekonań i tego, co wywołuje emocje;
- Dekodowanie (głębokie słuchanie): wydobywanie tego, co rzeczywiście mówi druga osoba;
- Wypowiadanie się: wyrażanie swoich poglądów z odwagą i przekonaniem;
- Kontrola Przebiegu rozmowy: kierowanie przebiegiem na każdym etapie – wstępie, rozwinięciu, zakończeniu.
- jak jego osobowość, w rzeczywistości wpływa na sposób prowadzenia rozmów,
- które z kluczowych umiejętności są także jego naturalną, mocną stroną,
- gdzie w konsekwencji pojawiają się potencjalne ryzyka,
- a także, nad czym warto świadomie pracować.
To nie jest szkolenie „z komunikacji”.
SuperSkills stanowi podstawowe narzędzie pomiaru wrodzonych umiejętności i nawyków komunikacyjnych danej osoby.
W przejrzysty sposób wskazuje mocne strony i trudności danej osoby w obszarze rozmowy, tak aby osoba ta mogła się
w tej kwestii rozwijać i podnosić jakość swoich relacji służbowych oraz osobistych.
Umiejętności 5 SuperSkills of Great Conversations™ stanowią fundament wszystkich prowadzonych przez nas rozmów.
Oznacza to, że wyposażenie pracowników w umiejętności SuperSkills poprawi jakości rozmów różnego rodzaju –
w tym rozmów dotyczących oceny pracy, współpracy, rozwoju kariery oraz rozmów na trudne tematy.
To warsztat rozwijający kompetencję, która stanowi fundament przywództwa, współpracy i kultury organizacyjnej.
- Dla menedżerów i liderów zespołów
- Dla HR Business Partnerów
- Dla osób prowadzących rozmowy rozwojowe, oceniające i feedbackowe
- Dla ekspertów awansujących do roli lidera
- Dla organizacji, które chcą podnieść jakość dialogu wewnętrznego
Prowadzący: Marek Naumiuk