5 umiejętności przywódczych, których potrzebuje każdy lider i menedżer w 2025 roku

5 umiejętności przywódczych, których potrzebuje każdy lider i menedżer w 2025 roku

obrazek na którym jest kompas

Na podstawie analizy Forbes

Świat pracy zmienia się szybciej niż kiedykolwiek. Technologie, niepewność gospodarcza, elastyczne modele zatrudnienia i nowe oczekiwania pracowników sprawiają, że liderzy i menedżerowie muszą zdobywać nowe kompetencje, by skutecznie zarządzać zespołami i prowadzić organizacje do sukcesu. Oto pięć kluczowych umiejętności przywódczych, których potrzebujesz w 2025 roku:

1. Inteligencja emocjonalna (EQ)

Nie wystarczy być ekspertem w swojej dziedzinie. Współczesny lider musi umieć rozpoznawać emocje – swoje i innych – oraz zarządzać nimi z empatią i uważnością. EQ wspiera budowanie zaufania, zaangażowania i odporności psychicznej zespołów. 

2. Zarządzanie zmianą

Sztuczna inteligencja, zmiany kadrowe, rosnąca liczba freelancerów, praca hybrydowa – to tylko niektóre z wyzwań, z jakimi mierzy się dzisiejszy rynek. Liderzy muszą umieć skutecznie przeprowadzać ludzi przez zmiany i łagodzić niepewność związaną z transformacją. 

3. Odporność (resilience)

W 2025 roku odporność nie oznacza jedynie wytrzymałości w pracy. To także umiejętność podnoszenia się po porażkach, dbania o dobrostan psychiczny i ciągłego rozwoju kariery mimo trudności. Lider, który sam potrafi przetrwać burzę, potrafi też przeprowadzić przez nią swój zespół. 

4. Biegłość w technologiach i AI

Zgodnie z analizą Statista, aż 68% pracodawców uważa, że umiejętność korzystania z technologii i sztucznej inteligencji będzie jedną z kluczowych kompetencji w nadchodzących latach. Liderzy nie muszą być programistami – ale muszą rozumieć możliwości, jakie daje technologia, i wiedzieć, jak ją wdrażać strategicznie. 

5. Zaradność i kreatywność

Nieprzewidywalność wymaga elastyczności. Zaradność to gotowość do działania mimo ograniczonych zasobów. Kreatywność – to umiejętność znajdowania nowych rozwiązań tam, gdzie inni widzą tylko przeszkody. Lider 2025 to lider, który potrafi improwizować i eksperymentować. 

Chcesz rozwijać te kompetencje w swojej firmie?

Zleć nam szkolenie zamknięte – zrealizowane przez Grupę Fundamenti – które nie tylko wzmocni Twój zespół, ale również wesprze działania CSR prowadzone przez Fundację A.R.T., pomagającą osobom doświadczającym przemocy.
👉 https://fundamenti.pl/szkolenia-zamkniete/

A jeśli chcesz pomóc natychmiast – nawet symbolicznie –
➡️ https://tiny.pl/dl97t

#kompetencje #umiejętności #lider #liderka #menedżer #menedżerka #mądryrozwój #szkolenia #grupafundamenti #przeciwprzemocy #fundacjaart #razembudujemydobro


Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *